Cathie Wood diz que investidores espertos precisam acompanhar onde agentes de IA gastam dinheiro

A CEO da ARK Invest, Cathie Wood, afirmou durante um painel no Summit da Robinhood em Houston, na quarta-feira, que os investidores talvez precisem adotar uma nova máxima: acompanhar os agentes. Segundo ela, a orientação clássica de seguir os desenvolvedores para identificar tendências tecnológicas pode ganhar uma companhia importante. "Provavelmente vamos falar cada vez mais sobre seguir os agentes", disse Wood, referindo-se a agentes de IA, softwares capazes de executar tarefas em nome de uma pessoa em vez de apenas responder perguntas ou gerar texto.

A declaração foi breve, feita perto do fim de uma discussão mais ampla sobre IA, mercados privados e investimentos em tecnologia. Mas ela aponta para uma questão que se torna mais relevante conforme empresas correm para construir agentes de IA: o que acontece quando a inteligência artificial deixa de apenas dar respostas e começa a gastar o dinheiro das pessoas? Historicamente, os desenvolvedores ajudaram a mostrar quais tecnologias ganham força porque engenheiros tendem a adotar ferramentas que consideram úteis. Se milhões de agentes de IA começarem a fazer suas próprias escolhas sobre quais softwares, serviços e redes usar, essa atividade pode se tornar outra forma de enxergar para onde a demanda caminha.

Quem deveria controlar o sistema financeiro dos agentes de IA?

Em publicação do mês passado, Joseph Chalom, co-CEO da SharpLink e ex-chefe de ativos digitais da BlackRock, argumentou que o sistema financeiro usado por agentes de IA não deveria acabar controlado por um pequeno número de bancos ou empresas de tecnologia. "Um mundo cheio de agentes inteligentes não significa nada se um punhado de empresas decide para onde seu dinheiro pode ir", escreveu Chalom na última parte de uma série de três textos sobre finanças agênticas. Na visão dele, a questão não é apenas se um agente de IA pode gastar dinheiro, mas quanto poder as pessoas concedem a esse agente e quem controla o sistema financeiro por trás dele.

Chalom exemplificou que uma pessoa poderia autorizar um agente a gastar até US$ 500 na reserva de um hotel, sem dar a ele acesso ilimitado a uma conta bancária. O usuário também deveria poder cancelar essa autoridade e ver um registro do que o agente fez. Ele defendeu ainda que as pessoas possam mover seus agentes entre provedores financeiros, em vez de ficarem presas ao sistema de uma única empresa. Um agente deveria poder carregar sua identidade, informações financeiras e permissões para outro provedor, de forma semelhante ao que ocorre quando alguém transfere um número de telefone de uma operadora para outra.

É nesse ponto que Chalom vê um papel para as criptomoedas. Ele afirmou que blockchains abertas como Ethereum (ETH), cotada a US$ 2.702,86, poderiam oferecer uma rede financeira comum que diferentes agentes, aplicativos e empresas podem usar. Em vez de cada empresa de IA construir seu próprio sistema de pagamento fechado, os agentes poderiam mover dinheiro por uma rede compartilhada, sem precisar de uma única empresa de tecnologia ou banco no meio de cada transação. Isso também dá à ideia de Wood de seguir os agentes uma dimensão financeira: se os agentes passarem a executar mais tarefas sozinhos, investidores poderão observar não só quais modelos de IA e softwares eles escolhem, mas também como pagam e quais redes financeiras utilizam.

O que a BlackRock diz sobre IA e ativos digitais?

A BlackRock fez uma conexão semelhante em um artigo de setembro que examinou a sobreposição entre IA e ativos digitais. A gestora argumentou que agentes de IA poderiam criar nova demanda por sistemas de pagamento feitos para máquinas. Um agente pode precisar pagar por uma chamada de API, comprar dados de outro serviço ou alugar poder computacional, tudo sem esperar que uma pessoa aprove cada transação. Stablecoins e blockchains poderiam ser uma forma de lidar com esses pagamentos, segundo a BlackRock.

Stablecoins podem circular 24 horas por dia, enquanto protocolos de pagamento baseados em blockchain permitem que softwares enviem pequenos pagamentos diretamente a outros softwares. O x402 da Coinbase (COIN), por exemplo, foi desenhado para deixar máquinas pagarem por serviços online como dados ou acesso a APIs. Já há sinais de agentes aparecendo em outras partes do mercado cripto. O CEO da Coinbase, Brian Armstrong, disse no X que "Grok é o principal cliente para traders agênticos na Coinbase atualmente", embora não tenha fornecido números ou mais detalhes sobre a atividade.

O mercado, no entanto, não será exclusividade do setor cripto. Stripe, Visa, Google e OpenAI estão entre as empresas que desenvolvem formas de agentes fazerem compras, e a BlackRock afirmou que sistemas de pagamento tradicionais continuarão importantes. Essa competição pode tornar o conselho de Wood de seguir os agentes especialmente relevante para investidores de cripto. Se agentes de IA se tornarem grandes atores econômicos, observar onde eles transacionam pode oferecer uma nova forma de medir se stablecoins e blockchains estão ganhando uso no mundo real ou se a maior parte da atividade dos agentes permanece nas redes de pagamento tradicionais.

Perguntas frequentes

O que significa a expressão seguir os agentes usada por Cathie Wood?

A CEO da ARK Invest sugere que os investidores acompanhem as decisões de agentes de IA, softwares que executam tarefas e gastam dinheiro em nome das pessoas. A ideia é que observar quais serviços, redes e sistemas de pagamento esses agentes escolhem pode indicar para onde a demanda tecnológica e financeira está caminhando.

Quais empresas estão desenvolvendo formas de agentes de IA fazerem pagamentos?

Além de iniciativas no setor cripto, como o protocolo x402 da Coinbase, empresas como Stripe, Visa, Google e OpenAI estão entre as que desenvolvem maneiras de agentes realizarem compras. A BlackRock avalia que os sistemas de pagamento tradicionais seguirão desempenhando um papel importante nesse cenário.